التدريب و الخطة الاستراتيجية للتنمية باور بوينت

يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لإنقاذ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب استراتيجية باور بوينت لورانس ياب مدير أول للتعلم والتطوير التنظيمي اباك شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016 كيفية جعل خطة يوم 30-60-90 لاتخاذ هذه الخطوة أكثر ثقة في المقابلات الخاصة بك، عليك أن تثبت لصاحب العمل الخاص بك المحتملين، ما يجعلك تبرز من بين أمور أخرى. خطة يوم 30-60-90 هي خطة عمل، الذي يصور التحركات التي ستعتمد كموظف، لضمان تطور المنظمة والفعالة. على الرغم من أنه صمم أساسا للاستفادة استراتيجيات المبيعات يمكن استخدامه لتناسب توصيف الوظائف الأخرى كذلك. مع فهمك للمعلمات مهمة جنبا إلى جنب مع أبحاث السوق في العمق، تحتاج إلى نحت هذه الخطة وتقديمها لافت للجمهور: 30 يوم خطة التعلم وفهم منهجية الشركة ق العمل والحصول على أي المهارات الحيوية التي تقوم نقص. معرفة كل شيء عن الأعمال التي هي بالنسبة لك لفهم، ومن ثم العفن نفسك وفقا لتوقعات لديهم للكم. و60 خطة يوم تحليل التقدم الذي قمت به في أول 30 يوما تساعدك على الحصول على نظرة ثاقبة في التقدم الذي أحرزته. ومع ذلك، فمن المهم أن تلبية جميع الأهداف التي حددتها في الشوط الأول، لضمان مسار أكثر سلاسة المقبلة. يمكنك أيضا تقديم اقتراحاتكم لالارتجال في أساليب التدريب للشركة، إذا لزم الأمر. وسيكون من المساعدات إلى كل من صاحب العمل والمرشحين الجدد. يجب أن ننكب على الاعتراف العملاء وتحديد الأهداف الخاصة بك للفترة المقبلة. وعلاوة على ذلك، سوف مناقشة العادية من التقدم وخططك مع مدير التقارير الخاصة بك يساعد كلا الطرفين الحصول على صورة أكثر وضوحا. خطة يوم 90 وأنت تتحرك نحو مستوى أعلى في خطة العمل لديك للحصول على المزيد من المشاركة والتأكد من الانتهاء بنجاح من النصف الأول من الخطة اعترف. كما يمكنك أن تصبح جزءا من المنظمة، ومن المتوقع أن مواصلة الإسهام في تنميتها لك. عند السير في ذات الخطة التي واعدة ويحل الالتباس في ذهن صاحب العمل، حول مرشح يمكن الاعتماد عليها كنت بالتأكيد سيكون خياره قبل كل شيء. باستخدام 30، 60، 90 قالب PowerPoint بدلا من ذلك، قد ترغب في استخدام أحد القوالب باور بوينت قسط المقدمة من قبل مقدمي مثل Sketchbubble. هذا 30، 60، 90 يوم قالب خطة PowerPoint يمكن أن تساعد مقدم لتقديم عرض على بالجدول الزمني للتخطيط الاستراتيجي. يحتوي القالب استراتيجية مجموعة من 20 الشرائح PPT للتحرير. تخطيط استمرارية 6 فبراير 2015 كجزء من منحة برنامج الاستعداد للمستشفى الاتحادي، استضافت وزارة كاليفورنيا للصحة مكتب التأهب لحالات الطوارئ العامة على بعد ساعة واحدة الويبينار استمرارية الأعمال لالقادة التنفيذيين المستشفى يوم 5 مارس عام 2015. وتهدف الندوة عبر الإنترنت للمساعدة في الصحة منظمات الرعاية بناء على جهودهم لمواصلة العمليات والحفاظ على الخدمات أثناء الكوارث، وذلك باستخدام الحوادث في العالم الحقيقي والسياق لتعزيز قدرة المستشفى الصورة والتخطيط الاستراتيجي. الاستمرارية 101 أنجيلا Devlen، ويكفيلد برونزويك، وشركة 23 أكتوبر، تم تسليم 2012 هذا العرض كجزء من ورشة عمل قبل المؤتمر في التخطيط 2012 من الكوارث لمؤتمر كاليفورنيا المستشفيات في 15 تشرين الأول 2012. وقد صمم هذا الجزء من ورشة عمل لتوعية المستشفيات على إنشاء والحفاظ على استمرارية البرنامج من شأنها أن تسمح باستمرار العمليات السريرية والبحوث، والأعمال التجارية والإدارية الأساسية في حال التكنولوجية، وحالات الطوارئ الطبيعية والتي من صنع الإنسان أو الصحة العامة. مستشفى الموارد استمرارية مجموعة أدوات لمقدمي الرعاية الصحية مستشفى CHA استمرارية البرنامج المرجعية استمرارية الأعمال التخطيط أدوات السابع. مثال إضافية خطط / موارد أخرى الموارد الاستمرارية استمرارية التخطيط الويبينار CDPH CDPH ط استمرارية التخطيط الويبينار 2014. استمرارية الأعمال التخطيط جناح وضعتها حماية DHS الوطنية ومديرية البرامج والفيدرالية 23 أكتوبر 2012 تم إنشاء هذا البرنامج لأية شركة مع ضرورة خلق، تحسين، أو تحديث خطة استمرارية العمل. جناح غير قابلة للاستخدام الأمثل من قبل المنظمات من أي حجم، ويتألف من التدريب خطة استمرارية الأعمال (BCP)، المؤتمتة BCP والتعافي من الكوارث خطة (الحزب الثورى الديمقراطى) مولدات، وممارسة التوجيه الذاتي لاختبارها BCP تنفيذها. يمكن للشركات الاستفادة من هذا الحل للحفاظ على العمليات العادية وتوفير المرونة أثناء انقطاع. ويشجع القانون ستافورد وضع خطط المساعدة التأهب للكوارث والبرامج وقدرات شاملة من قبل الدولة والحكومات المحلية. كما يوفر منحا ومساعدات أخرى لحكومات الولايات والحكومات المحلية في وضع خطط وإجراءات للتأهب. كانت استمرارية الأعمال للشركات الصغيرة المستشفيات باربرا دودج، المركز الطبي بجامعة نبراسكا 23 أكتوبر 2012 تم تسليم هذه الورشة في التخطيط 2012 من الكوارث لمؤتمر كاليفورنيا المستشفيات في 17 أكتوبر 2012. والهدف من الدورة التركيز على احتياجات وموارد فريدة من نوعها من المستشفيات الصغيرة في الوقت الذي تستعد ل، الرد على، والاستمرار في تقديم خدمات ما بعد حدوث الكارثة. تم تصميم الفيدرالية الوطنية للبرامج الاستمرارية (حزب المؤتمر الوطني) استمرارية العمليات (COOP) قسم الموقع ليكون مصدر المعلومات الرئيسي على الاستمرارية. الجمهور الأساسي الاتحادية، الدولة، الإقليمي، موظفي الحكومة والقبائل المحلية المسؤولة عن إدارة استمرارية برنامج العمليات. تحقق من استمرارية الموقع لمحة عامة الكتيب لمعرفة استمرارية حصول على معلومات إضافية من عمليات خطة قالب جمعية كاليفورنيا للمرافق الصحية (CAHF) تم تصميم هذا القالب لمساعدة مقدمي الرعاية على المدى الطويل في تطوير استمرارية فعالية العمليات (COOP) خطة لسيناريوهات الطوارئ. في حين تم تصميم هذا القالب لرعاية طويلة الأجل، المستشفيات الصغيرة والمناطق الريفية قد تجد القالب مفيدة وقابلة للتكيف. حفظ الأعمال قابلة للحياة بعد محاضرة الصوت الكوارث: كارل Matzke (كلية ستانفورد للدراسات العليا في خريجي الأعمال والمستجيب الأول) والمسؤول الفيدرالية كريج Fugate 8 نوفمبر 2010 الشركات الحصول، كبيرها وصغيرها، والعودة إلى المجتمع والاحتفاظ بها قابلة للحياة بعد الكارثة هي القضية التي تؤثر على المشهد المحلي. الاستماع إلى كارل Matzke، مدرسة ستانفورد للدراسات العليا في خريجي الأعمال والتطوع المستجيب الأول، كما أن لديه محادثة مع مسؤول الفيدرالية كريج Fugate. قبل الفيدرالية، كما عملت Fugate في إدارة الطوارئ على المستوى المحلي والدولة ويجلب البصيرة لدوره في الفيدرالية. يغطي الصوت الموارد availalble للشركات والشركات الصغيرة والمتوسطة لإعداد وحماية أنفسهم من تأثير الكوارث. من أجل مجتمع للحفاظ على الانتعاش صحي، يؤكد Fugate أن المجموعات الخاصة والعامة يجب أن يتضافر للمساعدة في استقرار بيئة بعد الكارثة. 17 ديسمبر، وقد وضعت 2012 YNHHS-CEPDR دليل سريع: الفيدرالية تسديد تكاليف المستشفيات للرعاية الصحية الشديدة التي توفر لمحة عامة عن عملية السداد الفيدرالية الصورة ويحدد المهام والجداول الزمنية المماثلة التي يجب الوفاء بها من قبل مستشفيات الرعاية الحادة لتطبيق ناجح للالفيدرالية للسداد من أعلن النفقات المتعلقة بالكوارث استمرارية الموارد المالية العمليات للمستشفيات 17 فبراير 2011 26 سبتمبر 2011 26 سبتمبر 2011 أوامر دخول